Studie des Zukunftsinstituts: Lebensstile 2020

25.08.2007 - Burkhard Schneider

Innerhalb dieser Studie des Zukunftsinstitutes werden 11 Lebensstiltypen herausgearbeitet, die in Zukunft eine immer größere Bedeutung erhalten und nicht in die typischen Marktforschungstypologien a la Alter, Geschlecht, Bildung und Einkommen passen.

Journal Frankfurt - wie ein Stadtmagazin erfolgreich wird und bleibt

12.10.2005 - BPB-Redaktion

Das Journal Frankfurt ist seit vielen Jahren das führende Stadtmagazin in Frankfurt. Wir haben für sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren ermittelt, warum die Verlagsgruppe auch die schwierigen Zeiten gut gemeistert hat.

Einer alles sauber - Positionierung als Informations-, Beschaffungs- und Vermittlungszentrale

15.10.2005 - BPB-Redaktion

Einer Alles Sauber steht für das strategische -Zielgruppenkonzept: Einer regelt die Abwicklung, Alles wird organisiert, Sauber ist die Ausführung. Peter Sawtschenko zeigt auf, wie man mit dem Konzept der Zentrale für Handwerker eine erfolgreiche Geschäftsidee umsetzen kann.

Schuhhersteller Theresia - virtuelle Intel-Inside-Strategie

23.08.2005 - Peter Sawtschenko

Peter Sawtschenko beschreibt hier, wie er einen mittelständischen Schuhhersteller für Frauen mit Hilfe der Intel-Inside-Strategie neu positioniert hat. Das Geheimins liegt darin, dem Produkt etwas hinzuzufügen, das im Auge des Kunden einen Mehrwert darstellt und damit als neues Produkt positioniert wird.

Hadler GmbH - vom Zulieferer zum Systemlieferanten durch Neupositionierung

28.07.2005 - Peter Sawtschenko

Zulieferer haben in fast allen Branchen das Problem, dass sie ständig unter dem Kostendruck ihrer Aufttraggeber leiden und meist nur von wenigen Kunden abhängig sind. Dies führt in der Regel zu geringen Renditen mit überdurchschnittlich hohem Risiko. Im Folgenden erläutert Peter Sawtschenko, wie Betroffene dieses Dilemma lösen können.

OpenBC - Marktführer durch erfolgreiches Marketing

17.07.2005 - BPB-Redaktion

OpenBC ist die führende Online-Networking-Plattform in Europa mit mehr als 500.000 Mitgliedern nach weniger als zwei Jahren. Wir beleuchten die Erfolgsfaktoren.

Oettinger Brauerei - vom Preisführer zum Marktführer

06.06.2005 - BPB-Redaktion

Ohne Werbung Marktführer in Deutschland zu werden. Diese Leistung hat die Oettinger Brauerei vollbracht. Grundaussage: Ein Produkt mit gutem Preis-Leistungs-Verhältnis wirbt für sich selbst.

Gastro Fib AG - Marktnischen-Positionierung

09.07.2005 - Peter Sawtschenko

Der Positionierungsexperte Peter Sawtschenko beschreibt detailliert, wie er ein Beratungsunternehmen für die Gastronomiebranche durch Neupositionierung sehr erfolgreich gemacht hat.

Was Ausnahmeunternehmen anders machen

06.06.2005 - BPB-Redaktion

Zweistellige Wachstumsraten trotz angespannter Wirtschaftslage, hohe Innovationsfähigkeit und Flexibilität sowie überdurchschnittlich engagierte Mitarbeiter – das sind Kriterien, die ein Ausnahmeunternehmen auszeichnen.

Physio Aktiv - Neupositionierung eines Fitness-Studios

Vom Austauschbaren und Preiskrieg zum Zielgruppenspezialisten

06.06.2005 - Peter Sawtschenko

Durch Neupositionierung gewann ein in der Krise befindliches Fitness-Studio innerhalb von zwei Tagen nach der Neueröffnung 40% neue Kunden hinzu. Peter Sawtschenko beschreibt ausführlich, wie ihm dies gelungen ist.